企業培訓和管理

知行易徑除了應用在社會服務和心理治療外，也有應用到企業管理和機構發展上，在企業裏應用知行易徑系統的項目包括團隊建設、獵頭招聘、管理人才的培養和輔導(coaching)、跨文化營業和管理等。

知行易徑在企業裏的應用，體現了系統的幾個特性，包括：

（一）減除知行差距 (knowledge-action gap)：一般培訓課程經常出現的知行差距 – 即受訓者得到的知識並沒有真正應用到日常工作裏，導致培訓内容瞬速流失，知行易徑以受訓者的具體臨場表現為指標，針對了這個問題，課程重視經驗學習，通常透過模擬現實工作處境，在影音記錄下進行，並對具體表現進行分析和指導，大大增加了學習内容能轉移到現實工作中的機會。

（二）人性化、以人爲本：知行易徑發源自心理治療和社會服務，滲透著以人爲本的服務精神和價值觀，重視學習者的心理需求、主觀滿足和心身健康，也支持人性化的企業管理文化。

（三）操作性：由於知行易徑重視親自動手的經驗性學習，過程非常具體，而且能夠把複雜和困難的知識和技巧分成小進堦以便學員掌握，操作性非常高，學習成果就是可觀察的具體工作表現。

（四）靈活性高，應用面寬：知性易徑系統以多項應變思維為基礎，能處理多種變數，並以量體裁衣方式來配合企業和員工的需要。

（五）國際和跨文化經驗：知行易徑系統在多元文化的背景裏開發，而且在國際上有豐富的知識和經驗積累，可以有效地應付文化和地域差異帶來的挑戰。